Tres razones por las que la brecha de riesgo será su mayor valor agregado de capital privado en 2023
Proteger su empresa y las empresas de su cartera es un gasto importante. Contar con un sistema dedicado, ya sea interno o externo, para orquestar esa protección proporciona un valor sustancial al proceso de negociación que puede ayudarlo a ajustar sus finanzas y agregar valor para los inversores.
Sin embargo, no es atípico ver que las empresas de capital privado tienen un enfoque de gestión de riesgos y seguros posiblemente desarticulado. La mayoría ni siquiera tiene un rol formal de administrador de riesgos. Hay tres razones clave para considerar esta brecha en 2023.
Los riesgos no tan obvios se avecinan
Tras la oleada de transacciones en los últimos años, las empresas inteligentes están revisando sus necesidades de cobertura para garantizar que sean adecuadas. La cobertura cibernética y de propiedad sigue siendo importante, pero es imperativo que las empresas piensen más ampliamente sobre los riesgos emergentes específicos de las empresas de su cartera, como la forma en que la compensación de los trabajadores se ve afectada por el envejecimiento de la fuerza laboral o ESG / DEI y el mayor nivel de responsabilidad para que las empresas tengan un impacto social / ambiental positivo. Este enfoque integral permitirá a la empresa pensar en cómo prevenir pérdidas y comprar una cobertura adecuada para esos riesgos para asegurarse de que el seguro no esté costando a sus inversores más de lo necesario.
Las soluciones creativas están en demanda para nuevas tendencias de adquisición
Hay un interés vertiginoso en las adquisiciones adicionales este año, y esos acuerdos plantean desafíos y oportunidades específicos. Es esencial asociarse con los operadores para desarrollar soluciones creativas para protegerse contra estos riesgos nuevos y potencialmente únicos, manteniendo el gasto total bajo control y al mismo tiempo asegurándose de que la cobertura correcta esté en su lugar. Esto, en última instancia, agrega valor y comodidad a sus inversores y facilita la colocación de cobertura para adquisiciones complementarias posteriores.
Las relaciones deben ayudar, no obstaculizar, los acuerdos
En el momento de la transacción, las empresas trabajan increíblemente rápido. Es fundamental que el seguro no retrase el trato y que los socios transportistas inteligentes entiendan la necesidad de ser rápidos, obtener cotizaciones de manera rápida y precisa con información limitada. Una infraestructura dedicada para riesgos y seguros, ya sea un gerente de riesgos interno o un socio de confianza, es la mejor manera de facilitar ese proceso y aprovechar el tamaño y la escala de su empresa para acelerar el proceso.
Las coberturas inadecuadas que conducen a pérdidas no cubiertas se convierten en sus pérdidas, ya sea la pérdida de la compañía de cartera o la pérdida de la empresa o incluso su reputación obstaculizada.
Tener a alguien que entienda el seguro y pueda ver el gasto agregado, comprender a los principales socios, garantizar coberturas adecuadas y abordar la calidad del riesgo en toda la cartera y cómo prevenir pérdidas es fundamental.
En pocas palabras: no desea que proteger su empresa y cartera le cueste más dinero a sus inversores, y una estrategia de gestión de riesgos cohesiva es integral para asegurarse de que ese no sea el caso.
Amy Gross, Líder Global de Práctica de Capital Privado - Liberty Mutual
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